Баладата за Бруно и Ларс
През октомври 2019 година стотици посетители на женитба дохвърчаха от цялостен свят в най-величествения курорт на Френската ривиера, Hotel du Cap-Eden-Roc. Но това не трябваше да бъде елементарен престой в двореца на удоволствията, увековечен в романа на Скот Фицджералд Нежна е нощта. Младоженецът беше наел целия курорт, плащайки прекалено, с цел да може петзвездният хотел да отвори още веднъж след формалното му привършване на летния сезон. Уединението на гостите му беше повече от обезпечено.
Когато събралите се излязоха на терасата с напитките си, те видяха освен обширната лазурна низина на Средиземно море, само че и дългата 240 фута суперяхта на младоженеца на хоризонта. До края на вечерта Лайънъл Ричи, Крейг Дейвид и Лени Кравиц извършиха серенада на младоженците. Неизвестната тематика на сватбата беше непотребна, само че младоженецът не струваше милиарди. Той дължеше милиарди.
Ларс Уиндхорст, тогава едвам навършил 43, беше прекарал три десетилетия в очите на обществеността. Като младеж през 90-те години на предишния век той беше приветстван като знамение на немския бизнес, преди да претърпи провал, включващ провал на няколко инициативи, персонален банкрут и наказателна присъда. Той съумя да избегне пандиза единствено като сътрудничи на управляващите. Във всяка стандартна предупредителна история това би било трагичното умозаключение, последното примирение. В която и да е стандартна приказка Уиндхорст не би бил в позиция да бъде уважаван.
Но през десетилетието сред осъждането му и сватбата Уиндхорст възвърне положението си. След това неразумно го заплаши и оцеля още веднъж. Талантът му за финансова ескапология му завоюва репутацията на съвършен оживял. Самият лист с посетители на сватбата беше удостоверение за този факт. Срещу спортни звезди и актьори бяха някои от най-големите имена в международните финанси.
Истинският VIP присъстващ не беше звезда. Бруно Крастес, висок, загорял и сребристокос французин в средата на петдесетте, имаше необикновен гений да прави залози на облигации и валутни пазари, които му бяха създали цяло положение. Неговата капиталова компания, H2O Asset Management, е виновна за повече от €30 милиарда пари на вложителите. Докосването на Мидас на Крастес притегли всички - от елементарни спестители във Франция и Италия до частни мениджъри на благосъстояния в Женева и Сеул. Някои от най-големите държавни капиталови фондове в света му бяха поверили милиарди долари.
Крастес беше освен това от следващото величие, привлечено от Уиндхорст. В прочут смисъл парите на неговите вложители направиха допустимо обилното събитие. Щедростта на Крастес не беше загадка. Месеци по-рано Financial Times разкри, че неговата компания е наляла близо 1,5 милиарда евро в начинанията на Windhorst. Инвеститорите изпаднаха в суматоха, издърпвайки милиарди от фондовете на H2O. Но Крастес сподели малко признаци на напрежение, танцувайки в предната част на сцената.
И въпреки всичко бяха задействани събития, които след три години щяха да изтласкат H2O до ръба и да унищожат репутацията на Крастес. Наказанието за връзката му с Уиндхорст щеше да бъде рекордно и продължително. Регулаторите не престават да се занимават с това, което в действителност се е случило. Скандалът ще накара света на високите финанси да се бори да разбере за какво един от най-хубавите фондови мениджъри на своето потомство подцени най-близките си довереници и заложи на човек с забележима диря от отломки зад тила си.
Бруно Крастес стана, с цел да направи послание към правосъдната зала. Беше 1998 година и 32-годишният към този момент беше изгряваща звезда на френските финанси, ръководейки екип от търговци в Париж. Но фамилна покруса го върна назад в родния му град Лион.
Суровото образование на Крастес не оферираше директни пътища към кариера във финансите. Баща му беше бижутер, а майка му фризьорка. Те имаха трагичен брак, който приключи с бракоразвод. По-големият брат на Бруно, Норберт, постоянно предизвикваше буйния манталитет на татко им, което му спечелваше обичай с бич. За разлика от тях, по-младият Крастес беше старателен и се държеше добре.
Нюхът на Бруно към математиката му завоюва място в университета в Лион и по-късно той се квалифицира като актюер в почитан локален институт. Един съученик там си спомня Крастес като „ доста работлив “ млад мъж, който беше „ много предпазлив, въздържан и сериозен “, и все пак към момента добър другар. „ В ретроспекция той беше по-зрял от нас “, сподели съученикът. Дори тогава Крастес притежаваше лъжлива самонадеяност. На фотография от класа от края на 80-те години той седи на първия ред, облечен с черна водолазка, проблясвайки уверената усмивка, която би сключила покупко-продажби с мениджъри на благосъстояния по целия свят.
Crastes се занимава с финанси, откакто се дипломира през 1988 година, по време на възхода на нова порода търговци, управител на макро хедж фондове, който печели от предвиждането на съмненията на валутите и лихвените проценти. Подходът изискваше мощен корем за риск, който младият французин притежаваше в пики.
Обратно в Лион, бащата на Крастес беше умрял от рак, а по-големият му брат беше прекарал живота си в психиатрични заведения и отвън тях. Когато Норберт беше освободен, той живееше в стеснен апартамент с майка им, която се посвети на неговите грижи. С течение на годините Норберт стартира да се възмущава от сполучливия си брат и сестра, като мрънкаше, че Бруно постоянно е бил любимецът. Тогава, през януари 1996 година, Норберт умъртви майка си.
Той твърди, че халюцинациите са го предиздвикали да извърши закононарушението. Но по време на процеса специалистите се съгласиха, че умствените му качества са непокътнати. Ако правосъдните заседатели са таели някакви подозрения, Бруно скоро ги е разсейвал. Той се изправи против брат си, който безмълвно седеше в правосъдната зала. „ Норбърт е страхливец. Той не е самоуверен и в никакъв случай не е желал да се сблъска с действителния живот “, сподели той, рисувайки картина на себелюбив некадърник, който пръска пари назаем. „ Той не е жертва. Той имаше всички благоприятни условия да живее естествен живот “, продължи той. „ Майка ни му даде живота си. Вярно е, че е болен, само че се харесва подобен, какъвто е. Болестта му е положително опрощение. По-късно Норберт е наказан на 15 години затвор.
През 1999 година Бруно Крастес напуща Франция и какво се е случило там. Той се реалокира в Лондон, с цел да помогне за основаването на нов клон на отдела за ръководство на активи на френската банка Crédit Agricole. Той се открива в Южен Кенсингтън, анклав за заможни емигранти. За доста френски търговци в Лондон тогава светът на англосаксонските финанси можеше да се почувства освобождаващ. Крастес превъзхожда, като съчетава дълбоки знания за международните пазари с персонален магнетизъм. „ Получавате тези брилянтни хора, които биха могли да бъдат фанатици “, сподели един сътрудник от това време. „ Но Бруно владееше и езика на харизмата. “
С клиентите той излъчваше висша убеденост, споделяйки представени максими, като че ли предаваше скъпи секрети. И когато пазарите се задвижиха против него, Крастес не издаде никаква угриженост. „ Ако не можете да обедняете, в никакъв случай няма да станете по-богати “, изясни той с усмивка.
Crédit Agricole даде все по-големи трофеи на Crastes. Седнал в средата на сходна на пещера комерсиална зала в постройка, ситуирана покрай Банката на Англия, Крастес направи усещане на някои гости, че наподобява като крал в двора. Но екипът му беше податлив да го вижда по друг метод. „ Ако познавахте Бруно тогава, той не беше нахален човек “, сподели различен някогашен сътрудник, отбелязвайки, че той предизвиква младшите да слагат под въпрос всеки ред от портфолиото му.
Инвестиционната философия на Crastes може да се заключи с две думи: не се паникьосвайте. Когато другите губеха главите си, той натрупа рискови активи. Формулата проработи. До 2007 година екипът му управлява десетки милиарди долари.
Когато се стигна до назряващата рецесия с високорисковите ипотечни заеми в Съединени американски щати, Крастес смяташе, че предсказателите на ориста изпреварват себе си. „ Това е нещо, което не би трябвало да навреди на положението на действителната стопанска система “, предвижда той през лятото на 2007 година Това беше пагубна неточност, влошена от необятното потребление на ливъридж от неговия екип, което изостри загубите при спад. Докато средствата му се разпадаха и вложителите се стремяха да излязат през 2008 година, Крастес изглеждаше като още един трейдър, който взриви бъдещето си, като пое големи опасности.
Инвестиционната философия на Crastes може да се заключи с две думи: не се паникьосвайте. Когато другите губеха главите си, той натрупа рискови активи
Той обаче устоя нервите си и нарежда вложенията си за възобновяване. Инвеститорите бяха изтеглили към 30 милиарда евро от средствата на неговия екип по време на суматохата, само че лоялните клиенти бяха възнаградени от възобновяване през идната година. Сред европейските капиталови консултанти това затвърди легендата на Крастес.
След като си възвърна инерцията, Крастес стартира самичък през 2010 година, като противникът на Crédit Agricole Natixis заложи новото му начинание за ръководство на фондове. Natixis, кооперативна банка, в никакъв случай не е била известна със непоколебим надзор на риска и, макар че притежаваше мажоритарен дял, нямаше да се намеси в ежедневното взимане на решения на Crastes. Истинският му сътрудник ще бъде Винсент Шайли, дългогодишният заместител на Крастес.
Син на доктор, кариерният път на Шайли към финансите минава през типичния френски път на приемане на отлични дипломи по математика от огромни парижки университети. Притежаваше по-горден тип от Крастес, макар че беше седем години по-млад от него. Чайли постоянно носеше очила под гъстата си кафява коса и обичаше скъпите костюми и обувките с връзки Berluti. Той също по този начин се държеше със самочувствието на човек, който има вяра, че схваща по какъв начин работят пазарите по-добре от съвсем всеки различен.
Чейли не споделя умеенето на шефа си да изяснява комплицирани тактики за търговия, само че двамата мъже бяха обединени от афинитета си към риска. Подобно на Крастес, Чайли можеше да бъде злокобно спокоен по време на рецесия, умерено управлявайки бюрото за търговия, когато изглеждаше, че пазарите се движат без причина. Колеги означават, че от време на време получава кръвотечение от носа, когато загубите стартират да се усилват, само че другояче наподобява не се тормози.
Когато става въпрос за тънкостите на построяването на капиталови портфейли, Крастес счита Шайли за академик. Той беше взел Шайли под крилото си и беше оформил неговия жанр на вложение. На сътрудниците двойката създаваше усещане на по-голям и по-малък брат, на моменти закачливи и момчешки, макар заложените милиарди.
Крастес направи Чайли собствен основен капиталов шеф и му съобщи огромен дял в новата компания, която той кръсти H2O. Името беше отпратка към ликвидност - активи, които могат елементарно да се търгуват за пари - и бистрота. И двете бяха от решаващо значение, тъй като елементарните спестители биха могли да влагат с H2O. Начисляването на високите такси, типични за частните фондове, на всеобщия пазар може да бъде извънредно печелившо. Но това означаваше, че водещите фондове на H2O трябваше да съблюдават разпоредбите, предопределени да защитят по този начин наречените неизискани вложители.
През 2011 година към 10 души започнаха да търгуват от нищожна стая в ъгъла на лондонските офиси на Natixis до река Темза. Младшият личен състав, който се причисли към H2O, откри, че Крастес не е безразличен стопанин на вселената. Въпреки че се въздържаше от разискване на нещастието в предишното си, той не направи доста, с цел да сдържи привързаността си към новото семейство, което сътвори.
Първата година на H2O беше безпроблемна езда след залог на гръцкото държавно управление облигациите натрупаха загуби. Но френските търговци се измъкнаха и към края на 2011 година се реалокираха в другия завършек на града в офис в Мейфеър. Крастес и Чайли към момента не го знаеха, само че различен непостижим оживял неотдавна беше основал магазин едвам на 150 метра зад ъгъла.
Една минута след 3 сутринта на деня на бокса 2007 година контролната кула на летище Алмати позволи политане на Bombardier Challenger. Частният аероплан е дошъл в Казахстан от Германия няколко часа по-рано и се е нуждаел от презареждане. Лек пласт изсъхнал сняг покриваше пистата, до момента в който самолетът се опитваше да се издигне в мъгливото нощно небе. Вместо това той се наклони надясно, върхът на крилото му се удари в ръба на пистата, изпращайки самолета в подсилената ограда на летището. Докато самолетът спря, той се е разцепил на три елементи, а фюзелажът му е обзет от пламъци. Единият от вторите водачи почина незабавно. Единственият пасажер, 31-годишният Ларс Уиндхорст, лежеше в безсъзнание в снега.
Той беше превозен с хеликоптер до болница в Берлин, откакто получи тежка контузия на главата, счупени ребра и отчасти отрязано дясно ухо. Неговият усет за ослепително подписване на покупко-продажби обаче остана недокоснат. Малко повече от седмица след злополуката компанията Windhorst, ръководена по това време, разгласи, че е станала най-големият обособен акционер в Air Berlin. Пазарът приветства, изпращайки акциите нагоре с 10 %. Измамването на гибелта беше просто още един работен ден в живота на Ларс Уиндхорст.
Германският канцлер Хелмут Кол изстреля Уиндхорст към славата през 90-те години на предишния век, когато той беше още младеж и управляваше дистрибутор на компютри от гаража на родителите си. Кол го измъкна от селския западногермански град Раден за огромна обиколка из Азия, където младият мъж се срещна с бизнес водачи и държавни глави. Успехът на Windhorst captiv
